Leyes de Maxwell

Medir el liderazgo en tu empresa – Poder y consolidación

28 noviembre, 2017 Mauricio Zambrano R. Leyes de Maxwell

¿Crees que es importante medir el liderazgo en tu empresa? ¿Crees que el liderazgo se relaciona con el rendimiento de tu organización? ¿Sabes cuál es el siguiente paso para satisfacer las prioridades? Seguramente te han invadido alguna de estas preguntas. Si es así, estás en el sitio adecuado.

¿Quién tiene el poder en las empresas?

Hoy más que nunca los resultados de las organizaciones dependen 99% de sus colaboradores y los equipos de trabajo. Los grandes emporios como Google, Facebook, etc., han tomado en cuenta esta variable, y dado eso, la selección de personal cualificado es de alta prioridad.

Por eso, las compensaciones y paquetes laborales son mejores de una empresa a otra. Se premia la calidad, por el bienestar de cada colaborador.

Mira la importancia que Google le da a sus colaboradores…

Claro, me dirás en este momento que tal vez estoy comparando con empresas demasiado grandes, o tal vez no. Quizás a ésto apuntas, y si es así te felicito. Si no pues, solo toma como referencia la importancia que le dan estas organizaciones a la cualificación de sus colaboradores. Si ellos lo ven, es porque allí hay algo en lo que te puedas inspirar.

¿Cuál es la cualidad más apreciadas en la actualidad?

De las cualidades mayor apreciadas hoy día está el liderazgo. ¿Qué es capaz de hacer un colaborador por la organización desde su liderazgo?

Con simple observación podrías hacer un diagnóstico del liderazgo de tu equipo, sin embargo, va a requerir tiempo, que tal vez no estás dispuesto a invertir.

Por supuesto, que existen instrumentos para medir el liderazgo y muchos profesionales se dedican a esta labor.

Dado eso, quiero darte unos tips de lo que no puede faltar a la hora de medir el liderazgo en tu organización.

¿Para qué medir el liderazgo de tu empresa?

Medir el liderazgo de tu empresa es importante por varias razones. Te voy a listar algunas:

Porque te va a permitir elevar el nivel de consciencia de liderazgo que existe en tu organización.
Vas a exponer algunas de las debilidades y potenciar las fortalezas de cada colaborador.
Logras familiarizarte con las habilidades que tiene cada integrante del equipo.
Detectas los que están trabajando en su liderazgo y los que no están haciendo nada.
Obtienes un diagnóstico de tus colaboradores y observas de qué forma están aportando a los resultados de tu organización.
Observas cómo está la comunicación y el clima organizacional desde adentro.
Sabes qué área debes potenciar y complementar en una eventual selección de personal.

Buena la cantidad, pero la calidad también

Existen muchos indicadores para medir el liderazgo, la mayoría arrojan resultados cuantitativos.

Alternativas para medir el liderazgo a nivel cuantitativo

Por ejemplo, consigues instrumentos para medir el liderazgo como tests. Por ejemplo encontré este en línea. Luego que te realiza 12 preguntas, arroja un resultado como el siguiente

Medir el liderazgo en tu empresa – Poder y consolidación

Luego, tienes otro ejemplo de medición de liderazgo organizacional como el Liderómetro

Este proyecto se encarga de realizar tests en los miembros de un equipo para medir la capacidad de autogestión, gestión de relaciones y diferentes habilidades.

Y si continuas buscando en Internet, encontrarás miles de ejemplos de indicadores de medición liderazgo organizacional.

Sin embargo, ¿cómo puedes determinar qué puede tener cada instrumento para que te arroje resultados y así sacar provecho en pro de tu organización?

¿De qué te debes fijar en las evaluaciones cualitativas?

Humildemente opino que es tan importante los datos cuantitativos como cualitativos.

En la siguiente infografía te voy a compartir lo que según mi experiencia de más 30 años asesorando empresas, has de tomar en cuenta para medir el liderazgo de manera cualitativa:

Medir el liderazgo en tu empresa – Poder y consolidación

Ampliando un poco cada punto:

La opinión que tienen de sí mismos: Si exploras la opinión que tiene cada uno de los miembros del equipo sobre sí mismos, te dará información valiosa con respecto a sus valores, principios, metas personales y organizacionales y sobre todo del nivel de autoestima.
La opinión que tiene del resto del equipo: Así mismo, explorar la opinión que tiene de sus compañeros te dará una idea de cuán importante es pertenecer a ese equipo y así mismo, podrás contrastar todas las opiniones unas otras.
El reconocimiento del equipo cuando se toman decisiones o en la resolución de conflictos: Esto es muy importante, así verás cuál de los miembros del equipo es más respetado por sus acciones.
La capacidad de expresar las ideas y las estrategias que utilizan para que el equipo se sume para ejecutarlas: Este punto es clave, pues verás cuál de los colaboradores cuenta más con el apoyo de su equipo. Es una de las Leyes de Maxwell que tiene más peso. La Ley de la Influencia.
La honestidad y transparencia con cada miembro de su equipo.
Reconocimiento de sus superiores: Las veces que los superiores han alabado su trabajo.
Capacidad de innovación: Los cambios que ha generado en el buen funcionamiento de la organización.
La destreza al comunicar los desacuerdos sin imponer su opinión: Aquí observarás el tipo o estilo de liderazgo que tiene cada colaborador.

Todas estas cosas te dan una idea de cómo es el liderazgo de cada miembro del equipo. John Maxwell dice que:

“Todo sube y baja por el liderazgo” Maxwell.

Y esta es una afirmación bien poderosa.

La herramienta más poderosa que conozco

Conozco una herramienta que tiene todo lo que se requiere para medir el liderazgo cualitativamente. está desarrollado bajo la filosofía de liderazgo de John Maxwell.

El Juego de Liderazgo

Un juego de mesa que desafía el liderazgo de los participantes. Un instrumento para medir el liderazgo desde lo más natural que sabemos hacer los seres humanos: JUGAR.

En el momento que un equipo se atreve a expresarse libremente mediante un juego, el facilitador puede extraer información valiosa para la organización mediante la observación.

Luego, los Gerentes Generales reciben un informe detallado sobre el desempeño de cada colaborador en la empresa.

Ha llegado el momento de mover los cimientos del liderazgo en tu empresa. Aquí tienes un recuento de algunas herramientas. Con la que particularmente me identifico en con el Luego de Liderazgo.

¿Ahora ves la importancia de medir el liderazgo en tu organización? Después de tener en tus manos la información de los niveles de liderazgo en tu empresa, sabrás tomar decisiones sobre las prioridades de tu empresa. Recuerda que sólo estoy a un click y un abrazo. ¡Hasta la próxima!

Escríbeme por [email protected]

Para seguir leyendo:

¿Qué hago para ser un líder integral?

El liderazgo – Descubre tu nivel y cómo aumentarlo

Sal de tu Zona de confort y eleva tu tope

17 octubre, 2017 Mauricio Zambrano R. Leyes de Maxwell, Sin categoría

Subir el tope es sacrificar tu zona de confort, por eso ve de la mano con Mauricio Zambrano Romero para que encuentres el camino hacia tu éxito.

Transcripción

¡Bienvenido al mejor momento de tu vida!

Este es un momento para hablar de nuevo de la primera Ley Irrefutable de las 21 Leyes de liderazgo de John Maxwell. Te voy a hablar de la Ley del Tope desde un contexto diferente.

En la Ley del Tope, lo que vemos y lo que te vas a llevar hoy es ¿Cómo puedes moverte para crear un tope diferente? y ¿Cómo realmente tu liderazgo crea algo totalmente diferente?

¿Cuál es el sacrificio que vas a hacer para aumentar tu tope?

Y se trata de hablar de sacrificio, que aunque es otra ley, para subir tu tope y subir tu liderazgo, se requiere de un sacrificio, de sacrificar algo.

Sacrificar algo no es colocarse en el papel de víctima: “pobrecito yo” o “tengo que”. ¡No!, no tienes que nada. Se trata de simplemente sacrificar el área de confort que estás viviendo, para dispararte a un tope muy alto.

Sal de tu Zona de confort y eleva tu tope

¿Cómo vas a crear eso desde allí para finalmente manejarlo?

Si tu crees que en este momento de tu vida, tu éxito está en 8, pero tu liderazgo está en 1, bien sea porque estás sólo o porque no influencias a nadie, porque nadie te sigue, porque no impactas y porque de alguna manera te sientes solo, ni siquiera un equipo camina contigo. Pero tu eres un ser exitoso, eres un ser que en las áreas en la que has querido tienes dinero, abundancia, relaciones de otro tipo y la gente te ve como un ser exitoso.

Pero allá en el fondo, tú solo ¿Cómo te sientes? ¿Cómo está tu liderazgo?

Ahora tu dices: “Yo quiero llevar mi liderazgo a 10”, y estás haciendo muchas cosas, tal vez, ese 20% que te falta para llegar a 10, va a requerir un esfuerzo muy grande. Y finalmente, desde ahí, te vas a gastar más tiempo y de esforzarte, pero tu liderazgo sigue estando en 1 ó 2.

Si tu te mueves a crear algo diferente, te sacrificas, no tú como ser humano, sino que sacrificas eso que estás siendo en ese momento y mueves tu nivel de liderazgo de 2 a 5, 6 ó 7, o tal vez lo nivelas hasta el 8, vas a tener resultados de 600% y hasta del 800%, por encima de lo que tienes hoy en día y por lo tanto esos 2 puntos que faltan para 10, se van a impulsar solos. Van a llegar solos y vas a lograr eso que finalmente todos queremos lograr siempre, un nivel estándar.

Todos queremos florecer todos los días. Todos queremos lograr mejores resultados diferentes todos los días. El ser humano se deprime normalmente y llega a la depresión, cuando no obtiene resultados diferentes, cuando no se mueve y para moverse hay que sacrificar algo, hay que soltar algo y desde eso que sueltes, vas a crear incomodidad y desde esa incomodidad, vas a crear liderazgo y de ese liderazgo, vas a subir tu tope y por lo tanto vas a lograr un éxito mucho más alto.

El efecto dominó del liderazgo

Ésto es una cadena, definitivamente parece un efecto dominó. Si yo me quedo en esa área, en mi zona de confort, finalmente no voy a lograr resultados diferentes y sí puedo crecer en mi éxito, pero va a ser de sacrificio en sacrificio.

Si yo aumento mi nivel de liderazgo compartiendo, siendo un ser que se pare desde ser aporte para otros, desde crear algo diferente, desde ser compasivo, desde entender qué está pasando con otros seres humanos, desde ser aporte, porque el éxito no solo es para mí, que sea también para los demás, que todos podamos apoyarnos, que todos podamos crecer y que todos podamos servirnos de la misma luz. Desde ahí, entonces vamos a crear resultados diferentes, tu nivel de liderazgo va a subir, vas a salir de esa zona de confort.

Sacrifica tu zona de confort

Vas a sacrificar eso que era muy sabroso, muy tranquilo todos los días, pero que no te producía nada de liderazgo y cuando tu liderazgo aumenta va a subir tu Ley del Tope.

Sube tu Ley del Tope, tus resultados van a estar diferentes.

¿Cómo sería si te sientas ahora y mides cuáles son los pasos nuevos que crearías como líder, para subir ese nivel? ¿Qué es lo que vas a crear ahorita desde metas y resultados para hacerlo aquí y ahora? No esperes más tiempo.

Te dejo estos minutos, te tomes otra vez ese cafecito contigo, dialogues y mires cómo puedes avanzar a otro nivel desde tu liderazgo y eso va a empujar todo lo demás.

Gracias, desde mí y un abrazo de corazón, recuerda que estamos a un solo link, a un solo abrazo. Todo esto lo vamos a poder

Transcripción y edición de textos a cargo de Rosángel Aguirre Ruiz

El liderazgo – Descubre tu nivel y cómo aumentarlo

17 octubre, 2017 Mauricio Zambrano R. Leyes de Maxwell, Sin categoría

“La capacidad de el liderazgo, determina el nivel de eficacia de una persona” Descubre cuál es tu tope y cómo puedes hacer para aumentarlo. Déjate llevar por la filosofía de John Maxwell de la mano de Mauricio Zambrano Romero.

En este artículo, Mauricio te habla de la Ley del Tope para el Liderazgo de John Maxwell. Aquí tienes disponible el video y su transcripción.

Transcripción

Bienvenido a éste… el mejor momento de tu vida.

Estamos hoy aquí para hablar de la Ley del Tope, la primera Ley de las 21 Leyes Irrefutables de John Maxwell. Y quédate leyendo, porque luego de este artículo vas a ver y a medir cómo está tu liderazgo y al final te llevarás una fórmula para crear algo diferente contigo, con tu liderazgo y con tus resultados.

Autoevalúa el liderazgo

La primera pregunta que te puedes hacer, es de 1 a 10 ¿Cómo está tu liderazgo? ¿En qué nivel? (1 es lo más bajo y 10 lo más alto) ¿Qué nivel de liderazgo, en este momento está presente en ti?

Ahora, ¿Crees que ese desarrollo de habilidades de el liderazgo que hay en tu vida se incrementarán con muchas cosas que tú hagas? o ¿Incrementarlo con una efectividad grande impactando y creando resultados para tu vida y para otros desde otro nivel?

Vamos a ver cómo funciona esto de la Ley del Tope. La pregunta es ¿Estás dispuesto realmente a invertir en ti? ¿En educarte, prepararte, en leer? ¿En crear materiales para ti y para otros que finalmente te lleven a hacer eso, un impacto para subir tu nivel de liderazgo?

¿Cómo se ve tu liderazgo en tu casa, en tu empresa, en tu contexto de vida?

Caso Mac Donald’s y el tope de sus socios

Voy a citar un ejemplo que es muy conocido por muchos, tal vez no lo conozcas a fondo, pero esta es la historia de dos hermanos, que por allá en el año 1937 en Nueva York comenzaron a buscar vida. Como cualquier universitario, buscaron abrirse paso. Fueron a Hollywood para ser actores y después montaron un pequeño teatro.

Nada de eso funcionó, hasta que al fin y al cabo, encontraron un nicho donde trabajar, donde ser productivos y fue con la comida.

El liderazgo – Descubre tu nivel y cómo aumentarlo

Su éxito con restaurantes drive in

En ese tiempo se inventaron un restaurante de estos drive in. La gente en los Estados Unidos estaba comenzando a ir en su carro a ciertos sitios donde comían. Es decir, el carro se estaba volviendo algo muy útil y la gente no quería bajarse a comer en ninguna parte.

Estos dos chicos montaron su restaurant drive in y lograron excelentes resultados, (muy buenos), tan buenos que fueron creciendo y para aquella época facturaban $200.000 y a cada uno de los hermanos, les quedaba más o menos $50.000 anuales, que era un gran monto de dinero para aquella época. Por lo tanto, pues entraron en el Jet set de los más productivos y adinerados de su región.

Saber reinventarse en las oportunidades

Finalmente, después de un tiempo, se dieron cuenta que los drive in ya estaban perdiendo vigencia y montaron en un restaurant con sillas con todo y empezaron a bajar el volumen de la carta, hasta que llegaron a crear solo a hamburguesas.

Su meta era que en 30 ó 40 segundos entregar hamburguesas y despachar a una persona. Crearon vasos, cubiertos y platos plásticos, bajaron los costos considerablemente y para la gente fue muy atractivo.

Lo demás es historia… y ¿Ya sabes de quien te estoy hablando? De los hermanos Mac Donald’s. Si tu crees que todo lo demás es historia y ya te sabes todo lo demás, pues creo que estamos en una grave equivocación.

El liderazgo – Descubre tu nivel y cómo aumentarlo

La historia detrás de la historia – Poniendo a prueba el tope de el liderazgo

La historia es otra y te voy a mostrar qué pasó detrás. Finalmente, estos chicos empezaron a crecer, a crecer y a colocar nuevos restaurantes.

Hubo alguien que probando sus hamburguesas tuvo una visión muy grande de que esto llamado Mac Donald’s, llegara al mundo entero y sobretodo primero a todos los Estados Unidos.

Habló con los hermanos y compró algunas acciones de ellos, lo dejaron entrar como socio y trajo ideas muy refrescantes. Pero a medida que avanzaba el tiempo, este señor que su nombre era Ray Kroc, empezó a soñar más, a ir más lejos en la visión por otra mucho muy grande.

Sin embargo, estos chicos ya tenían una Ley del Tope encima. Ellos dijeron: “¡Hasta aquí llegamos! No vemos nada más, no nos vamos a arriesgar y no queremos todo eso universo que usted está pintando y lo vemos muy riesgoso”. Dado eso, llegaron a un acuerdo y finalmente este señor Kroc compró las acciones de los hermanos Mac Donald’s.

Porque además él en algún momento dijo que esta gran cadena se iba a llamar Mac Donald’s. Y ellos dijeron ¿Pero Mac Donald’s? ¿Quién va a conocer a Mac Donald’s?, (Ellos tenían otros nombres en la cadena de restaurantes). Finalmente, no entendían cómo una cadena, con una gran franquicia podría llevar el apellido de ellos. Te cuento que hasta ahí llegó el tope.

¿El tope de el liderazgo puede ser infinito?

El del nuevo socio no. De hecho, es infinito no ha terminado. Mac Donald’s sigue creciendo a pesar de que muchos digan que ya en Estados Unidos bajó. Como quiera que sea, se ha diversificado, hoy en día crean desayunos en Mac Donald’s, las fiestas de los niños, etc.

Una empresa grandiosa de juguetería, que son los mismos juguetes que entregan en los combos para los niños. Y se ha diversificado de tal manera que este señor, el dueño desde esa época hasta hoy, pues su tope cada vez lo va subiendo más, porque te tengo una noticia:

La ley del tope está determinada por tu liderazgo.

¿Cómo calificaste tu tope?

Si en la escala del 1 al 10, calificaste tu liderazgo en 7, pues realmente la Ley del Tope tuyo estará en 6 ¿Por qué? Porque hasta ahí llegarás. En la medida que avances y crezca tu liderazgo tu Ley del Tope va a crecer.

El tope y la zona de confort

Parece como ese tema del cual hablamos tanto y nos hablan de una zona confort ese lugar donde nuestros miedos, donde nuestras creencias, donde nuestro pasado no nos deja avanzar y nos crea una caja o un cuadro. Eso más o menos es, en otras palabras un tope.

Algo donde un techo que me construyo un techo que no me deja avanzar y obviamente me quita la visión de lo que está más allá.

El liderazgo – Descubre tu nivel y cómo aumentarlo

Ley del Tope y el Liderazgo

Para eso, en este momento la idea es ¿Cómo creamos esa capacidad de Liderazgo desde la Ley del Tope? Pues es finalmente, aumentando mi liderazgo.

Cuando mi nivel de el liderazgo aumenta, aumenta mi Ley del Tope. Es decir cuando yo rompo esas paredes de la caja cuando yo salgo de allí pues esa ley del tope que determina una persona empieza a crecer es infinita realmente porque desde mi punto de vista yo soy el que le pongo el tope.

Finalmente te voy a invitar o escribas 3 metas que estén presentes ahorita. Puede ser una ¡ya!, otra a mediano plazo y otra a largo plazo.

Meta aquí y ahora	Meta a mediano plazo	Meta a largo plazo

Te invito a que pienses esas tres metas y te preguntes ¿Lo puedo hacer solo? ¿Será que requieres un equipo? ¿Requieres un apoyo para construir ese equipo y lograr esas tres metas?

Si es así, finalmente tu liderazgo va estar marcado por esa Ley del Tope, porque si tu equipo no está liderado por ti de manera eficiente y eficaz, pues sencillamente el equipo no va a saber qué hacer y las metas no van a llegar si la visión no está clara y definida, nada de eso va a suceder.

¿Qué se mide en el liderazgo?

Entonces, te invito a que te hagas esas preguntas. A que mires el caso de los hermanos Mac Donald’s. ¿Cuántas veces tú finalmente has soñado con algo o has tenido un emprendimiento?

O si tú ya tienes una empresa o eres el líder de una empresa, trabajas para esa empresa. Ellos van a medir el liderazgo tuyo y el liderazgo del líder y de tu equipo se va a medir desde ti y finalmente si no hay Liderazgo y hay un tope adivina qué va a pasar, pues la empresa va a buscar un líder que sí lidere ese equipo.

Ejemplo en los equipos de fútbol

Tal vez lo puedas ver en el fútbol vemos los técnicos de futbol de las selecciones de los equipos más grandes como el Real Madrid o el Barcelona que tienen una gran nómina de jugadores pero finalmente a ellos no les basta la nómica de jugadores.

Les funciona que el técnico sea un líder que no tenga un tope mínimo, que esté siempre creando un tope máximo, que gane la copa y lo van midiendo partido por partido, juego por juego y si pierde un partido, ya definitivamente es una medida de alerta porque la Ley del Tope de esos equipos y de esas directivas están basadas en ganar, están basadas en producir resultados.

A mayor liderazgo, mayor capacidad

Entonces, todo lo que no alcances y que esté restringido en tu vida, pues finalmente está ligado a esa capacidad de dirigir a otros y esa capacidad pues es como si yo hiciera un cuadro a mayor liderazgo, mayor cantidad de espacio para crecer, pero si yo dijera a menor liderazgo pues sería al revés, menos cantidad de crecer.

¿Cómo está tu liderazgo? ¿Qué te está llegando de todo esto que estamos hablando hoy que está llegando de todo eso, que parece un tema tan sencillo, tan simple, pero que si te pones a ahondar, te pones a trabajar contigo, creas un espacio de total honestidad con lo que está pasando en tu vida, en todas las áreas y ves dónde está tu liderazgo,

La imagen errada del líder

Parece ser que nos enseñan que los líderes sólo son 5 o 10 en la humanidad. Ghandi, Madre Teresa de Calcuta u otros líderes religiosos y pare usted de contar.

O tal vez creemos que un líder es una persona que tal vez esté subido en un podium y los demás le van a seguir. En realidad el liderazgo lo es todo. Es un líder quien no solamente lo siguen, sino que también crea líderes, para que a su vez creen otros líderes.

Reflexión final

Cuando termines de leer, regálate 5 minutos, tómate un café contigo y mira ¿Cómo está tu liderazgo? ¿Qué está pasando? ¿Qué topes hay en tu vida? ¿En qué áreas estás en un tope y no está funcionando tu liderazgo? ¿Qué topes puedes subir ya?
A partir de ahora ¿Cuáles son las acciones qué tomarías para subir ese tope en esa área o en las distintas áreas de tu vida? y ¿Cómo crearías resultados extraordinarios y diferentes en tu vida?

Míralo desde allí a ver qué puedes ver y que puedes descubrir de esa área de lo que no sabes, que no sabes, si puedes aprender contigo mismo y con qué topes necesitas apoyo y no puedes solo, dónde vas a pedir apoyo para que esos topes suban.

Levantadores del tope

Ahora ¿Cómo vamos a crear esos levantadores de topes en tu vida? Pueden ser seres humanos, un curso, un taller, un buen libro, esa especialización que no has hecho.

Además ¿Cómo aceptar lo que está sucediendo en este momento en tu vida? Porque desde esa aceptación, vas a crear algo nuevo y un momento definitivo para que los resultados sean diferentes.

Dice Maxwell que toda persona tiene el potencial de convertirse en líder, porque desde mi punto de vista el líder está allí guardado en ti. ¿Qué acciones vas a tomar de hoy en adelante? Solo depende de ti.

Nos vemos en el próximo artículo. Vamos a ver la ley del tope desde diferentes áreas desde diferentes situaciones que pueden servir para ti o para la gente en tu vida por hoy recibe un abrazo muy especial

Recuerda, estamos a un link y a un abrazo nada más. A trabajar con ese tope y a subir el liderazgo, un abrazo de amor para ti.

Transcripción, edición de imágenes y textos por Rosángel Aguirre Ruiz